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La CMA 76 vous accompagne dans votre développement pour optimiser vos pratiques en matière de gestion de votre entreprise et de votre personnel en vous proposant de courtes formations de 1 à 5 jours.

Gérer son entreprise

Comptabilité - gestion 

  • Evaluer ses performances : établir un diagnostic financier et commercial mettant en évidence les faiblesses et les forces de l'entreprise
  • Gérer sa comptabilité manuellement et sur ordinateur
  • Savoir établir bilan et compte de résultat
  • Comprendre les chiffres, analyser les résultats
  • Créer des devis dynamiques et personnalisés

Développer son chiffre d'affaires

  • Mettre en place sa communication efficacement et à moindre coût
  • Enrichir ses outils de communication pour mieux démarcher ses clients
  • Mieux connaître ses clients pour mieux savoir vendre et fidéliser sa clientèle
  • Créer et publier son site Internet
  • L'e-commerce : tout savoir sur les sites marchands
  • Mettre en place une campagne d'e-mailing
  • Marchés publics : répondre aux appels d'offres

Gérer son personnel

  • Apprentissage : mission tuteur, mode d'emploi
  • Maîtriser les fondamentaux du droit du travail
  • Développer son style de management et construire une relation de confiance avec ses collaborateurs
  • Organiser son travail et savoir déléguer
  • Construire et réaliser un recrutement
  • Etablir une gestion prévisionnelle des compétences


 

Prévenir les difficultés

Votre carnet de commandes ou votre chiffre d'affaires baissent, votre trésorerie se dégrade, il est peut être opportun de mettre en place une véritable politique de communication (voir ci-dessus : "Développer son chiffre d'affaires") ou établir un diagnostic financier et commercial mettant en évidence les faiblesses et les forces de l'entreprise (voir ci-dessus sous Comptabilité-gestion : "Evaluer ses performances").

 

Si des premiers soucis financiers ou des premiers retards de paiement arrivent, n'attendez-pas d'avoir  "la tête sous l'eau" pour réagir.

 

La réalité démontre qu'il est primordial d'agir en amont avec la recherche des origines de ces premiers signaux d'alerte ou premières difficultés financières, même de faible importance, et la réalisation alors dans les meilleurs délais d'un plan d'actions à mettre en œuvre.

  

C'est la démarche de prévention.

 

N'hésitez pas à prendre contact avec les partenaires habituels de votre entreprise et étudier un réchelonnement de votre dette avec le Régime social des Indépendants et les Services fiscaux.

 

Liens d'informations :

 

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