Etre capable de :

 - Découvrir les clés et les mécanismes de la motivation
- Créer et entretenir un bon climat dans l'équipe
- Faire son tableau de bord de motivation
- Conduire et animer un entretien de motivation
- Savoir féliciter
- Faire circuler l'information dans un esprit de motivation
- D'identifier ses points et ses points à améliorer en tant que manager motivationnel.
 

- Identifier les besoins de motivation – Pyramide de Maslow, Hunt
- Faire prendre conscience au groupe des éléments existants produisant la motivation dans leur environnement de travail, en dehors du salaire.
- Apprendre à identifier le ou les besoins chez un collaborateur afin d'anticiper.
- Expression « juste d'un travail satisfaisant pour féliciter.
- Définition et mise en jeu de rôle d'un entretien de motivation ou re-motivation selon le type de personnes que nous avons en face de nous.
- Analyse de cas.
- Etablir sa propre grille de motivation

- Apports théoriques complétés d'exemples concrets,

Aucun

2 jours soit 14 heures
9h00-12h30h / 13h30 – 17h00